Retrospective d'un desastre

( Rubrique SUBPRIME)  Dossier complet   

UBS et le pari américain perdu

Myret Zaki

Juillet 2007: la crise des «subprime» éclate. UBS vit la plus grande débâcle de son histoire, lorsque le marché immobilier américain s’effondre, entraînant avec lui les produits financiers qu’utilisaient les banques d’affaires comme UBS pour spéculer sur ce marché. La plus grande banque suisse a perdu, depuis, 50 milliards de francs suite à la crise des «subprime». Sa stratégie aux Etats-Unis, trop tributaire du comportement des spécialistes américains du marché immobilier, considérés comme des stars intouchables, connaît un échec. Avec Citigroup et Merrill Lynch (rachetée début 2008 par Bank of America), UBS est devenue la plus grande victime de la crise américaine. Trois recapitalisations et une importante restructuration seront nécessaires pour la tirer d’affaire. Les fonds souverains, d’abord, puis le gouvernement suisse ensuite, héritent des dégâts. En décembre 2007, Singapour et un actionnaire du Moyen-Orient injectent 13 premiers milliards de francs dans la banque. Début 2007, ce sont à nouveau 15 milliards de francs qu’UBS devra lever, cette fois auprès des actionnaires existants. Le 16 octobre 2008, la Confédération injecte 6 milliards, et la Banque nationale suisse accepte de reprendre à son compte 60 milliards d’ «actifs toxiques» pour soulager la grande banque des risques de futures dépréciations

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