David Greenlaw de Morgan Stanley, Jan Hatzius de Goldman Sachs, Anil Kashyap de l’University de Chicago et Hyun Song Shin de l’Université de Princeton ont calculé que les pertes subies par les banques pourraient entrainer une réduction de leurs actifs à hauteur de 2000 milliards de dollars, afin de restaurer leur ratios de capitalisation.
Les banques sont capitalisées à hauteur de 4 à 10% de la valeur de leurs actifs. Pour chaque dollar perdu et non compensé par une augmentation de capital, elles devront donc les réduire de 10 à 25 dollars, soit en réduisant les crédit octroyés, soit en procédant à la vente d’actifs.
Les auteurs estiment les pertes dues aux subprimes à 400 milliards de dollars. Même en compensant les pertes par une levée de capital de 100 milliards, les banques et les organismes de crédit devront réduire leur actifs de 2 000 milliards, ce qui devrait entraîner une diminution de 1,3% du PIB.
Mortgage losses, compounded by contemporary risk management and accounting practices could prompt banks and other lenders to shrink their lending and other assets by a staggering $2 trillion, a new study concludes. >>>
http://blogs.wsj.com/economics/2008/02/29/banks-may-need-to-shrink-by-2-trillion-on-subprime-losses/?mod=homeblogmod_economicsblog
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