AIM-TARGETGOLD

OVH baisse son offre de Cloud personnel hubiC

En passant le cap du demi-million d’utilisateurs, OVH a décidé de faire un joli geste commercial, en baissant son offre hubiC.

via www.presse-citron.net

La peur derrière la hausse des marchés boursiers, selon un Nobel d'économie - 20minutes.fr

Le prix Nobel d'Economie 2013 Robert Shiller prononce un discours lors d'un congrès de banquiers, à Acapulco, au Mexique, le 4 avril 2014 - Pedro Pardo AFP

via www.20minutes.fr

 

L’Europe a-t-elle encore les moyens de soutenir la Grèce ? Pourquoi les Britanniques refusent-ils l’euro quand les Lituaniens l’attendent avec impatience ? Tandis que le cours de l’or s’envole, qu’en est-il de la valeur intrinsèque des billets de banque et des pièces de monnaie ? Et quid de la monnaie électronique ? "Yourope" rencontre les perdants et les gagnants des marchés financiers.

SOLOCAL GROUP clairement bloqué sous une oblique baissière

  


solocal  bloqué par une belle oblique fortement descendante est infranchissable jusqu'a maintenant. seul un mouvement latéral juqu'a la fin du mois sur ce niveau  pourrait nous aider a en sortir enfin. On note toutefois que le suport actuel pourrai céder sous la double influence ce cette oblique renforcé par la mm20 qui renforce cette pression baissière.
On sera fixé la semaine prochaine je pense, soit on rebondit pour  dépasser les  0.66 en clôture hebdo et là on bénéficiera du croisement haussier en hebdomadaire celui ci libéré de cette pression baissière je penche pour cette option  ou alors on descend pour aller chercher les  0.50  je penche pour la première option  a suivre...

un petite note de musique .....

NASDAQ Composite Index en bout de course

  

CAC40 Index objectif trimestriel Atteint une dernière petite poussée attendue

   

 

comme prévu le scénarion annuel et trimestriel sont en bonne voie,  le trait jaune anticipé comme cible a été atteint, et en annuel le dépassement du médian  bien souligné ici a plusieurs reprise comme une forte zone de résistance a été dépassé avec une forte impulsion libératrice  pour vaincre ce méga chandelier rouge de 2008 c'est chose faite.

On peut s'attendre je pense a un repli généralisé d'ici début juin probablement avant.  Je parle de repli pas de rechute pour le CAC alors que pour les US cela devrait  au contraire être beaucoup plus puissant comme repli en cause le dollars fort, et des indices en bout de course provisoirement..   le CAC pourrait revenir sur les 4590 points sans grosse difficultés  avant une reprise après les congés de l'été on va bien voir car le QE version version Europe va créerune forte  puissance haussière... a suivre

Une montre traditionnelle connectée

 

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La marque d’horlogerie de luxe Breitling présente la B55 Connected. Cette montre connectée se veut être une réponse à la mouvance des smartwatches qui connait, avec le lancement de l’Apple Watch son paroxysme. La réponse est-elle cependant adaptée ?

En septembre dernier, quand Tim Cook a présenté son « one more thing », l’Apple Watch, le monde de l’horlogerie de luxe s’est amusé du phénomène des smartwatches en rappelant que les consommateurs qui aiment les montres ne craqueront que rarement pour des objets au design qui manquent cruellement de caractère.

Si la Gear S et la G Watch ont en effet plus de qualités intrinsèques que de courbes élégantes, les derniers modèles présentés lors du Mobile Word Congress (Huawei Watch et G Watch Urbane pour le citer qu’eux), sans parler de l’accessoire connecté de Cupertino qui soulève bien des passions depuis sa présentation, s’adressent clairement aux amateurs d’horlogerie. Il n’en fallait évidemment pas plus pour que certains osent s’associer au phénomène.

Une montre traditionnelle connectée

Si Swatch a été l’un des premiers à annoncer le développement d’une smartwatch pour venir croquer de la Pomme, c’est Breitling qui présente sa montre connectée, la B55 Connected. Le design, autant dans le cadran que dans le châssis, reprend les caractéristiques de la marque suisse. S’y ajoutent de petits écrans secondaires LCD et un pictogramme indiquant une certaine connectivité. Sa nature ne fait d’ailleurs aucun doute : il s’agit du Bluetooth.

Techniquement, peu d’éléments ont été dévoilés par Breitling. Nous savons que la montre s’appuie sur un quartz plus précis pour le Calibre, un accéléromètre pour certaines fonctions d’accessibilités, une batterie rechargeable via un connecteur maison sur le côté gauche, un boitier en titane et la connexion Bluetooth précitée. D’autres capteurs devraient également être de la partie, mais cela n’est pas précisé. Ajoutez également à cela deux boutons autour de la couronne, laquelle sert aussi bien à activer le rétroéclairage qu’à sélectionner certaines fonctions. Le bracelet est en caoutchouc. C’est presque décevant...

Des services chronométriques, pas multimédias

La connexion Buetooth sert évidemment à connecter la B55 à une application pour smartphone. Cette dernière sert aussi bien à synchroniser certaines informations avec la montre (horloge, chronomètre, fuseau horaire, mode nuit, etc.) qu’à assurer la connexion avec la montre et à obtenir le niveau de charge de la batterie. Pas de notifications. Pas d’applications supplémentaires. Pas de petits jeux rigolos. Breitling ne spécifie pas quels OS sont compatibles (et encore moins les versions), mais l’iPhone 6 est utilisé pour toutes les démonstrations. Ce qui en certifie au moins un.

Dans la présentation de son produit, Breitling s’efforce de conserver un positionnement qui lui est propre. Le produit est destiné aux amateurs de montre, mais surtout à une clientèle aéronautique (des pilotes en gros). C’est la cible historique de la marque suisse. C’est donc logique. Ensuite la B55 Connected ne se veut pas être l’extension ou l’esclave du smartphone, c'est tout le contraire. Breitling présente son accessoire comme le seul maître à bord, le mobile ne servant finalement qu’à faciliter l’accès aux services supplémentaires.

Pas de prix annoncé, mais il devrait être à la hauteur de la marque (c'est-à-dire pas très accessible). Pas de date de disponibilité. Mais un aveu : les montres connectées pourraient finalement avoir un impact sur l’horlogerie traditionnelle.

Un rare diamant de 100 carats exposé à Dubaï avant sa mise aux enchères à New York - 20minutes.fr

Une pierre de 100,2 carats, l'un des cinq diamants de plus de 100 carats parus sur le marché ces 25 dernières années, est présenté à Dubaï le 16 mars 2015 - Marwaan Naamani AFP

via www.20minutes.fr

Belvedere : La remontée s'amplifie dans des volumes croissants - Trading Sat

(Tradingsat.com) - Belvédère poursuivait lundi sur sa lancée des dernières séances, grimpant de plus de 6% (+6,08% à 13,09 euros à 15h30) après avoir déjà progressé de 4,5% et 7,4% jeudi et vendredi dernier respectivement.

via www.tradingsat.com

 

 

Fessenheim, récit d'une promesse envolée - L'Express L'Expansion

Ce 28 septembre 2012, l'ambiance est presque détendue au palais de l'Elysée. Il faut dire que les flonflons de l'élection du 6 mai ne se sont pas encore totalement tus. Le projet de budget pour 2013 promettant un retour des déficits publics à 3% du PIB -déjà !- est passé sans encombre à l'Assemblée nationale, et Lakshmi Mittal se dit même prêt à céder Florange -on connaît la fin de l'histoire...  

via lexpansion.lexpress.fr

une pure merveille a voir

La montre H3 de la marque HYT par GQFrance

Video a voir absolument ( trés interressant) encore 5 jours en lecture

vidéo indisponible

 

 

Balayé par la crise des années 70, la famille de Wendel - dynastie mythique de la sidérurgie lorraine - s’est transformée en un des groupes les plus puissants de la finance internationale. Sous la férule du baron Ernest-Antoine Seillière, le groupe est devenu un des symboles d’un capitalisme financier qui s’enrichit en fragilisant les entreprises.

La dynastie Wendel, fleuron de la sidérurgie française au XIXe siècle, a survécu à tous les bouleversements économiques depuis la première révolution industrielle et a toujours su conserver un pied dans les affaires et un autre dans la politique.

Avec la crise de la sidérurgie dans les années 70, l’empire lorrain des Wendel est nationalisé, ses dettes rachetées. L’État français, bon prince, lui laisse ses participations financières dans quelques entreprises rentables. La dynastie confie alors son destin à un de ses membres les plus influents, le baron Ernest-Antoine Seillière. Il transforme radicalement la stratégie familiale et modifiele groupe industriel en un empire financier. Dans le même temps, il prend la tête du Medef et participe ainsi à tous les niveaux au mouvement de financiarisation de l’économie française.

Le groupe Wendel devient alors un fond d’investissement, qui va pratiquer ce qu’on appelle « l’achat avec effet de levier ». Il s’agit d’acheter une entreprise avec de l’argent prêté par les banques, de la restructurer en réduisant ses coûts de personnel et d’investissement, de vendre certaines de ses activités, d’utiliser les bénéfices pour rembourser les banques et finalement de la revendre en réalisant le maximum de profits.

Wendel investit ainsi dans des entreprises telles que Cap Gemini, Valeo, Biomerieux, Editis, Bureau Veritas, Legrand. Les profits explosent, mais les entreprises revendues sont fragilisées par les plans de restructuration qui leur ont été imposés.

Les montages financiers et fiscaux se complexifient à l’extrême. Le rachat catastrophique de l’entreprise Saint-Gobain, qui a nécessité un endettement colossal, sonne l’alarme au sein de la famille. Ernest-Antoine Sellière, poursuivi par le fisc, démissionne en 2009 et cède la place à François de Wendel, 3e François du nom.

    

C’est de l’intérieur, avec les principaux acteurs de cette tragédie économique, que Patrick Benquet et Marlène Benquet ont choisi de raconter cette histoire. 
Au sein de la famille : François de Wendel, Ernest-Antoine Seillière, Sophie Boegner, Edouard de Bastard. 
En Lorraine, les anciens ouvriers, Jeanne Schmitt et Antoine Bruzzese, bénéficiaires et victimes du paternalisme patronal et l’historien local Michel Printz. 
Au sein d’une entreprise rachetée puis revendue, les syndicalistes, Lydie Delias et Philippe Massacret des établissements Legrand à Limoges. 
Mais aussi, Denis Kessler, vice-président du Medef de 1998 à 2002. Jean-Louis Beffa, PDG de Saint-Gobain jusqu’en 2007. 

Le documentaire a reçu le prix du Public (festival de Pessac 2014), le prix des jeunes journalistes (festival de Pessac 2014) et a été sélectionné au FIPA 2015 et  Figra 2015.

Assurance-vie : l'Afer fait une infidélité à Aviva

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via www.cbanque.com

VIVENDI gap baissier mais la situation mensuel reste positive

 

    hebdo                           mensuel                    daily

 

en daily on a a beau gap baissier mais avec un chandelier porteur d'eau ( signe d'indécision ) un comblement de ce gap baissier reste l'option retenu pour les prochaines séances.

en hebdo on remarque que le cours est posé sur la mm20 hebdomadaire c'est plutôt une très bonne choses pour l'instant sur ce niveau avant de vaincre cette résistance une bonne foi pour toute.

En mensuel  le graphique reste haussier et  s'approche  le la résistance  des 21.42 .

si on est en position et liquidera sa position sur la fermeture du gap quit a la reprendre plus tard ...

La BCV veut tuer le mythe du trader - LeTemps.ch

La BCV veut tuer le mythe du trader La banque se démène pour démocratiser la profession et tordre le cou aux clichés hérités des années 80. A Prilly, sa salle des marchés fait peau neuve et investit dans son développement. Immersion

via www.letemps.ch

Puissante et incontrôlée : la troïka

 

Cinq ans déjà que les États en crise de la zone euro vivent les affres du surendettement. Pour obtenir les prêts dont ils ont besoin d’urgence, il leur faut se soumettre aux exigences – les fameux mémorandums – de trois institutions phares qui forment la troïka : le Fonds monétaire international (FMI), la Commission européenne (CE) et la Banque centrale européenne (BCE). Les mesures d’austérité qu'elles ont imposées n’ont jusqu’à ce jour pas eu les effets positifs escomptés, bien au contraire. Ce sont des hauts fonctionnaires, agissant sans aucun contrôle parmementaire, qui prennent les décisions, que les gouvernements doivent ensuite exécuter. Pour mieux comprendre ce processus, le journaliste économique allemand Harald Schumann (auteur de Quand l'Europe sauve ses banques, qui paye ? diffusé par ARTE en 2013) s’est rendu en Irlande, en Grèce, au Portugal, à Chypre, à Bruxelles et aux États-Unis. Au cours de ce passionnant travail d’investigation, il a interrogé des ministres, des économistes, des avocats, des banquiers, des victimes de la crise, ainsi que le Prix Nobel d'économie 2008, Paul Krugman, qui explique pourquoi cette politique de restriction ne fonctionne pas.