David Greenlaw de Morgan Stanley, Jan Hatzius de
Goldman Sachs, Anil Kashyap de l’University de Chicago et Hyun Song
Shin de l’Université de Princeton ont calculé que les pertes subies par
les banques pourraient entrainer une réduction de leurs actifs à
hauteur de 2000 milliards de dollars, afin de restaurer leur ratios de
capitalisation.
Les banques sont capitalisées à hauteur de 4 à 10% de
la valeur de leurs actifs. Pour chaque dollar perdu et non compensé par
une augmentation de capital, elles devront donc les réduire de 10 à 25
dollars, soit en réduisant les crédit octroyés, soit en procédant à la
vente d’actifs.
Les auteurs estiment les pertes dues aux subprimes à
400 milliards de dollars. Même en compensant les pertes par une levée
de capital de 100 milliards, les banques et les organismes de crédit
devront réduire leur actifs de 2 000 milliards, ce qui devrait
entraîner une diminution de 1,3% du PIB.
Mortgage
losses, compounded by contemporary risk management and accounting
practices could prompt banks and other lenders to shrink their lending
and other assets by a staggering $2 trillion, a new study concludes. >>>
http://blogs.wsj.com/economics/2008/02/29/banks-may-need-to-shrink-by-2-trillion-on-subprime-losses/?mod=homeblogmod_economicsblog
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